8月3日,東方鉭業召開2022年年中工作會議,貫徹落實集團公司年中工作會議精神,全面總結上半年各項工作,深入分析面臨的形勢和挑戰,對下半年重點工作進行安排部署。集團公司總會計師黃輝出席會議并講話,集團公司副總經理、東方鉭業董事長姜濱主持會議。
黃輝總會計師充分肯定東方鉭業上半年各項工作,特別是在集團公司“利潤倍增”專項行動中作出的積極貢獻。他強調,東方鉭業要堅持問題導向,強化“以財務為核心”的經營理念,提升資金利用效率,提升資源配置能力,提升風險防控水平;要加強安全生產,進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感,以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產各項工作的落實,為公司高質量發展營造穩定環境;要深化黨建融合,扎實開展“大學習大融合大提升”專項行動,以高度的政治責任感做好迎接和宣傳黨的二十大工作。
姜濱董事長深刻分析了東方鉭業改革發展面臨的內外部形勢和挑戰,要求公司上下必須增強憂患意識和緊迫感,把困難估計得更充分一些,做好跨周期調節,為明年乃至更長一段時間的工作打下更多“提前量”。黨員領導干部要發揚歷史主動精神,增強“時時放心不下”的責任和“擼起袖子加油干”的勁頭,在機遇面前主動出擊,不猶豫、不觀望;在困難面前迎難而上,不推諉、不逃避;在風險面前積極應對,不畏縮、不躲閃,在擔當和斗爭中開創新局面、打開新天地。
東方鉭業總經理、黨委副書記王戰宏代表公司黨政班子作了題為《穩增長 防風險 促改革 堅決完成全年目標任務 以實際行動迎接黨的二十大勝利召開》的工作報告。報告指出,今年以來,公司堅持穩字當頭、穩中求進,積極應對生產任務激增、原料價格上漲、國際形勢變化等諸多挑戰,抓創新,強管理,穩增長,營業收入同比增長21%,利潤總額和凈利潤同比增長50%,較好完成了各項生產經營指標,經營形勢持續向好。
報告對下半年工作作出具體部署:一是強化戰略引領,把項目建設作為推動落實“十四五”戰略目標的重要抓手,加快解決制約公司高質量發展的歷史遺留問題;二是強化市場管理,不斷優化產品銷售結構和客戶結構,提升公司盈利能力,有效控制賒銷風險,加快應收賬款周轉速度;三是強化創新驅動,加大對基礎研究的投入,加大關鍵核心技術攻關,加快打造鉭鈮原創技術“策源地”;四是強化管理提升,持續完善“四位一體”體系建設,全面加強合規管理,深化重點工作任務督辦考核管理,全面推行“6S”管理,加強成本精益化管理;五是強化改革創新,緊盯中長期激勵、三項制度改革、資本運作等重點工作,持續向改革要動力要效益,激活企業高質量發展動能;六是強化生產保障,以優化存貨結構、自動化升級改造、加強過程管控為抓手,提高勞動生產效率,提升市場保供能力;七是強化安全環保,積極開展安全生產標準化建設,扎實推動雙重預防體系運行,推動工藝技術升級,推進能源高效利用和清潔生產;八是強化黨的建設,全面加強政治建設,全面做好巡察整改,全面推進從嚴治黨,全面提升群團活力,以高質量黨建引領高質量發展。
東方鉭業領導班子成員,全體中層干部參加會議。
東方鉭業召開2022年年中工作會議
來源: 發布時間:2022-08-08 16:04:00
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